7月31日上午，集團公司召開“8·10”以案為鑒警示教育會議，集團公司黨委書記、董事長、安委會主任胡斌，黨委副書記、總經理、安委會常務副主任冀鵬德及領導班子出席會議，會議由安全監(jiān)察部部長王曉東主持。

     會議首先對“8·10”事故調查報告進行回顧學習，隨后傳達了《洛陽交通運輸集團有限公司2025年8·10警示教育方案》。

     副總經理姜紅對“8·10”警示教育工作再部署、再安排，并從思想站位、安全形勢、教育培訓、隱患排查、監(jiān)控管理、消防安全、防汛安全、安全文化等多方面深刻剖析存在問題，要求大家切實做好安全管理工作，鑄牢安全生產責任鏈條，層層壓實責任，切實把“時時放心不下”的責任感，轉化為“事事心中有底”的執(zhí)行力。

    冀鵬德從“8·10”事故提出的整改問題作為切入點，重點強調一把手和駕駛員在安全工作中的重要性，他要求：一是持續(xù)開展安全文化創(chuàng)建工作，通過安全文化影響力和滲透力達到“我要安全”的自覺行為。二是進一步提高對安全工作的認識，強化紅線意識和底線思維。三是發(fā)揮盡心加盡力的工作方法，通過更加精準、扎實、細心的工作，保證安全工作平穩(wěn)。

      胡斌從五個方面對安全工作進行強調：一是認清現(xiàn)實，警鐘必須真敲響、敲到心坎上。大家要真正認清當前安全形勢，從思想上緊張起來，把別人的教訓當自己的教訓，把過去的教訓當今天的鏡子，絕不能好了傷疤忘了疼。二是壓實責任，“一把手”必須真帶頭、帶頭真抓。強化一把手安全責任，一把手要親自抓學習反思，親自下路跟車，親自抓談心談話，親自盯隱患排查整改。三是聚焦問題，措施必須真落地、落到關鍵處。要緊緊盯住駕駛員、動態(tài)監(jiān)控、車輛技術、重點領域、消防防汛等幾個關鍵點，拿出硬措施。四是改進作風，檢查必須真深入、查出真東西。開展安全檢查，是善于發(fā)現(xiàn)問題、能夠解決問題，要打開視野，多問多看多思考，檢查工作，要善于舉一反三，多維度看問題。五是久久為功，安全必須真融入、成為硬文化。要以此次警示教育月為契機，壓實全員安全責任，讓“三個敬畏”入心，讓“三零”目標引領，推動安全文化真正落地生根。